人性化的激勵機制是共能科技在市場競爭中致勝的法寶。尊重員工的個人尊嚴和價值，鼓勵員工的創造力和主動性，激發員工的個人潛力，提供均等機會。 企業的發展是每個員工自身得到發展的前提。共能科技快速、持續、健康的發展為每個金發人的發展提供了切實有效的保障。
培訓制度
共能公司自成立之初，就為員工提供全方位、全面的技術培訓，加強后備工程梯隊的建設。
共能公司依靠與客戶及各通信設備廠家長期友好的合作關系，規律性地收集相關技術信息反饋，不定期地安排相應的培訓課程，并設立了內部培訓和技術交流中心，定期組織員工就工程施工中的經驗教訓進行交流總結，確保公司能夠保持業內技術的領先地位。共能公司對員工的培養不僅在專業技術方面，更重視員工綜合素質的提高，包括在客戶服務，溝通協調、項目管理等方面的培訓。
技術人員的定點定期培訓
公司已成立專業的無線、網優、傳輸訓練場，由經驗豐富的工程師向隨工人員傳授操作規范、工具使用以及安全守則等；
1、對所有隨工人員進行技能考核，合格者方可上崗。
2、所有的技術人員必須經過近30天的嚴格的理論培訓，考試合格后方可進入跟工實習階段，在有多年經驗的工程師的指導下，進行OJT（On Job Training）訓練；OJT結束后，必須通過公司內部的技能考核以及理論考試，方可正式參與工程服務。
員工培訓：
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培訓內容 |
獲證或參加培訓人數 |
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愛立信AXE-10系統、R8 、OSS的正規培訓 |
60余人 |
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無線安裝實操培訓 |
70余人 |
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中興、華為技術各類培訓 |
30人 |
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GMCC鼎湖培訓中心組織的GSM系統網絡小區規劃原理 |
89人 |
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各類管理培訓、禮儀、服務安全意識培訓 |
100余人 |
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網優無線功能原理培訓 |
50人 |
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無線傳播理論 |
67人 |
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RBS2000及RBS200原理培訓 |
83人 |
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路測軟件和路測工具的使用 |
32人 |
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BSC 高級話務統計原理培訓 |
27人 |
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頻率規劃原理 |
12人 |
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天線與室內覆蓋原理培訓 |
31人 |
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MSC話務統計原理培訓 |
20人 |
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信令流程分析 |
15人 |
技術人員的不定期培訓
為了保證項目的質量，在人員配備及選擇上，堅決實行優勝劣汰的原則，組織一個精干的隊伍，同時注意不斷地提高人員的技術素質和各方面的綜合素質，加強質量意識。
1、項目的管理人員進行不定期的技術培訓，關注新的技術、新功能的發展，并學以致用，將先進的技術應用于工程當中；
2、隊伍的培訓要切實做好，要不定期進行新技術、新工具、新功能的培訓，堅持在開工之前對人員進行針對所要實施專業的項目技術培訓及考核，使參與工程人員能做到心中有數，懂技術，精施工，保質量；
3、對工程人員進行職業道德、安全生產、文明生產、責任心等方面的教育。
廣州市共能資訊科技有限公司通過不同的形式，就為員工提供全方位、全面的技術培訓，確保為客戶提供優質的服務。